|
روند پیشرفت برند کولا ریل، از یک کسبوکار خانوادگی و فروش در سطح محلی، به شرکتی چندملیتی و فعال، داستان خاص خود را دارد، اما کولا ریل برای توسعه ساختار و استراتژی فعلی خود چه شانسهایی دارد تا به یکی از برجستهترین شرکتهای نوشابهسازی چند ملیتی جهان تا سال 2020 تبدیل شود؟

اولین بطریهای کولا ریل طی دهه 80 در شهر آیاکوچو پرو در یک اقامتگاه خانوادگی تولید شد. این منطقه تا حدی به واسطه درگیریهای تروریستی مورد تهدید بود که شرکتهای کوکاکولا و پپسی فعالیت خود را در آن متوقف کرده بودند. خروج این کارخانههای معروف از منطقه، جای خالی فعالیت یک کارخانه داخلی را در بازار محلی به وجود آورده بود.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
در هر کسبوکاری که باشيد، با تامينکنندگانی مواجه هستيد، اما چگونه مطمئن میشويد آنها استانداردهای شما را برآورده میسازند؟

تاکنون برای شما پيش آمده است که با تامينکنندهای شروع به همکاری کنيد و بعد از مدتی به اين نتيجه برسيد که انتخاب نادرستی داشتهايد؟ برای مثال ممکن است تامينکنندهای پيدا کنيد که قيمت پيشنهادی مناسبی ارائه کرده است اما بعدا متوجه میشويد که استانداردهای کيفی پايينی داشته است يا از نظر نحوه ارتباط و پاسخگويي ضعيف عمل میکند. عدم تطابق ميان نيازهای شما و عرضه يک تامينکننده میتواند منجر به ايجاد هزينههای اضافی، تاخير و حتی آسيب به شهرت سازمان شما شود. در اين نوشتار ابزار ارزيابی و شناسايي تامينکنندگان به روشی مناسب ارائه میشود.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
به جرات میتوان گفت اعتماد به نفس تقريبا در تمام جنبههای زندگی نقشی کليدی دارد، با وجود اين بسياری از افراد در کسب آن با دشواری مواجه هستند. متاسفانه افرادی که کمبود اعتماد به نفس دارند، برای کسب موفقيت مشکل دارند. خوشبختانه اعتماد به نفس مهارتی آموختنی است و در اين نوشتار سعی خواهد شد نحوه تسلط به اين ابزار به اشتراک گذاشته شود.

از نگاه ديگران چقدر اعتماد به نفس داريد؟ سطح اعتماد به نفس از جنبههای مختلفی چون رفتار، زبان بدن، نحوه صحبت، آنچه میگوييد و برخی موارد ديگر قابل تشخيص است.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (کارآفرینی، مدیریت)
ادامه مطلب
زمانی که قصد نامگذاری کسب وکار خود را دارید، باید بدانید این نام باید بیانکننده چه چیزی باشد. جواب به این سوال طولانی است. نام تجاری میتواند بیش از حد طولانی یا محدود و کوچک باشد، همچنین میتواند به نامی ماندگار تبدیل شود یا به راحتی فراموش شود.

در این مقاله 10 سوالی که پیش از انتخاب نام تجاری باید پاسخ داده شود، ارائه شده است؛ لازم است به یاد داشته باشید که در نهایت نام تجاری جایگاه شما را در بازار تعیین خواهد کرد.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
در قلب هر کسبوکار موفق یک ایده بزرگ وجود دارد. برخی از آنها به قدری ساده هستند که تعجب میکنیم چرا قبلا به فکر کسی نرسیده است. برخی از آنها هم به قدری تحولگرا هستند که تعجب میکنیم چگونه به فکر کسی رسیده است.

اما این ایدههای بزرگ یک حکم ثابت را اجرا نمیکنند و باعث میشوند بسیاری از کارآفرینان بالقوه این سوال رایج را از خود بپرسند: این ایده چگونه به ذهن کسی رسیده و ما چطور میتوانیم همین ایدههای جادویی را پیاده کنیم؟
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (کارآفرینی)
ادامه مطلب
گارتنر مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) را یک استراتژی کسبوکار معرفی میکند که سبب افزایش فروش، افزایش سود و رضایتمندی مشتری میشود. مدیریت ارتباط با مشتری، سیستمی جهت گردآوری و یکپارچهسازی اطلاعات و فرآیندهای مرتبط با مشتریان به منظور تجزیه و تحلیل و بهره برداری موثر و هدفمند از آنهاست.

این اطلاعات میتواند در رابطه با فروش، بازاریابی، خدمات، پشتیبانی، نیازها و حساسیتهای بازار، رقبا و مشتریان باشد. سیستم مدیریت ارتباط با مشتری این امکان را در اختیار سازمان قرار میدهد تا فرصتهای بالقوه را در ارتباط با مشتریان به منبع درآمد تبدیل کند.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
اگر میخواهید مدیر شوید، منتظر دریافت عنوان یا دفتر مدیریت نشوید. قبل از آنکه به این سمت برسید، مانند یک مدیر رفتار کنید، فکر کنید و ارتباط ایجاد کنید.

حتی اگر هنوز مراحل زیادی تا رسیدن شما به جایگاه مدیریت باقی مانده است و افرادی قبل از شما در انتظار دریافت این پست هستند، اما روشهای زیادی وجود دارد که پتانسیل و میل خود را برای رسیدن به هدفی که مطلوبتان است، نشان دهید.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
جان دوئر که یک فعال اقتصادی و از سرمایهگذاران اولیه در شرکتهای گوگل، آمازون و توئیتر است، در یک سخنرانی در دانشگاه استنفورد، از کارآفرینان به عنوان محرکهای عصر امروز یاد کرد.
او معتقد است: «موسسان شرکتها نمونههای عجیب و غریب انسانیهایی هستند که خلق و خوی منحصر به فردی دارند.»
مطمئنا برای راهاندازی یک کسبوکار جدید، یک راه یا نکته مشخص و خاص وجود ندارد، همانطور که برای شرکتهای مختلف روشهای مدیریت خاص شرکت باید در نظر قرار گیرد.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (کارآفرینی)
ادامه مطلب
مطالعاتی که روی عادات مصرف کنندگان انجام شده، نشان میدهد که رویکرد افراد امروزه به سمت زندگی سالمتر است.

رسانههای جمعی هرروزه ما را با اطلاعاتی در مورد سلامت و فواید زندگی سالمتر بمباران میکنند. دولتها نیز سعی دارند تا اطمینان حاصل کنند که شهروندان مراقب سلامت خود هستند تا از فشار ناشی از خدمات درمانی که بر آنها وارد میشود، کاسته شود. در نتیجه بسیاری از افراد گامهای مثبتی به سمت زندگی سالمتر برمی دارند. آنها برای خود فعالیتهای ورزشی روزانه را در نظرگرفتهاند و عادات غذایی خود را اصلاح کردهاند تا بتوانند مواد غذایی را برای مصرف انتخاب کنند که از نظر تغذیهای متعادل باشند.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ چهار شنبه 8 خرداد 1392برچسب: بازاریابی, پاسخ, تغییر نیاز, مشتری, بازار امروز, marketing, customer, requirement, change, response, توسط کارآفرینی
برند عبارت است از یک متن، تصویر یا ترکیبی از این دو که ذهن و نگاه خریدار یا مصرفکننده را به طرف کالا یا تولیدکننده مشخص و معینی، جلب میکند. امروزه برای مشخصتر کردن برند و افزایش تاثیر آن بر خریداران از تاثیرات صوتی مانند بیان جمله یا بهکارگیری آهنگ و موسیقی نیز استفاده میشود.

به طور کلی در بازاریابی نهایت تلاش میشود که توجه به برند آنقدر مستحکم و پایدار باشد که توجه و ذهن خریدار و مصرفکننده را به سایر برندها کم کند و نهایتا سایر برندها برای مشتریان آنها بیاهمیت شمرده شود.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
وقتی مساله برنامهریزی استراتژیک مطرح میشود، کسبوکارهای کوچک در مقایسه با همتایان بزرگ خود، به راحتی میتوانند خود را دست کم بگیرند و تصور کنند در جایگاه پایینتری قرار دارند.

شرکتهای بزرگ میتوانند حجم زیادی پول، تکنولوژی و پرسنل را برای برنامهریزی کردن اختصاص دهند تا از دینامیکهای متغیر فضای بازار سود ببرند. این برنامهریزیها مثل یک گوی شیشهای باارزش هستند که البته همیشه هم تصویر درسaتی از فضای کسبوکار در آینده ارائه نمیدهند.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
اغلب سازمانها با رویکرد مبتنی بر ریسک، در حال تغییر شکل در زمینه مدیریت امنیت هستند، اما بسیاری از این تجارب در زمینه مدیریت ریسک فناوری اطلاعات همچنان از سطحی از پراکندگی رنج میبرند که توانایی مدیران را برای دیدن یک تصویر کامل و منطقی از مساله و تصمیمگیری با حداکثر اطلاعات را به صورتی که از نظر تجاری منطقی و از نظر قانونی قابل دفاع باشد، محدود میکند.

یکی از این رویکردها مدیریت استمرار کسبوکار BCM) business continuity management) است که در قالب تیمهایی انجام میشود که در گذشته به عنوان بخشهای کارکردی جداگانهای عمل میکردند. این تیمها فاقد یکپارچگی کامل با ریسک فناوری اطلاعات و تطابق با استانداردها هستند و تنها چیزی که دارند پشتیبانی آشکار فناوری اطلاعات و کسبوکار است.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
در حین اینکه شرکت کوکاکولا استفاده خود از نوآوریهای تکنولوژی در عملکرد، بازاریابی و فروش را سرعت میبخشد، اداستینیکEd Steinike همراه با آنها نقش خود را به عنوان مدیر IT این شرکت، گسترش میدهد.

اد استینیک مدیر عامل و مدیر IT شرکت کوکاکولا تصمیم گرفته است که یک «مدیر IT درآمدزا» باشد. در این مصاحبه وی در مورد اینکه چگونه توانسته نقش خود را به عنوان مدیر IT این شرکت گسترش دهد، توضیح میدهد. او توضیح میدهد که چگونه توانسته با کمک تکنولوژی به منظور ایجاد روابط مستقیم با مشتریها و برای افزایش تولید بر حسب تقاضا (استراتژیهایی که زنجیره عرضه را بر اساس تقاضا در نظر میگیرد و نه توان تولید) (Demand-driven supply- chain) موجب رشد هرچه بیشتر شرکت شود.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
سازمانها و شرکتها معمولا برای تدوين استراتژیهای خود، از روش شناخته شده تحلیل SWOT (روش برنامهریزی استراتژیک که مخفف قوت، ضعف، فرصت و تهدیدات موجود در یک پروژه است) برای ارزيابی شرايط محيطی خود و رقبايشان استفاده میکنند.

اما جالب است بدانيد اين روش تنها ويژه سازمانها نيست و برای افرادی که به دنبال بهبود و رشد شغلی و فردی خود هستند نيز کاربرد دارد. اگر شما توان استفاده از استعدادهای خود را به حداکثر برسانيد، احتمالا در زندگی شخصی خود موفق خواهيد بود.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (کارآفرینی)
ادامه مطلب
وقتی ژوان و تیم مدویتز شرکت تولید پوشاک «پاپ اوتور» را در سال 2009 تاسیس کردند، از یک موضوع مطمئن بودند. آنها میخواستند پوشاک تولیدی خود را مستقیما به مصرف کننده بفروشند، چه به صورت آنلاین، چه از طریق فروشگاه خودشان یا در نمایشگاههای فصلی.

ژوان مدویتز میگوید «شرکتهایی مانند بونوبوس، واربی پارکر و لولولمون، با فروش مستقیم محصولات خود به
مصرف کننده، در مسیر رشد خوبی بودند و ما هم از روی بیتجربگی فکر میکردیم اگر آنها توانستهاند، ما هم میتوانیم.»
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
تبدیل یک تیم از یک مجموعه معمولی به یک مجموعه فوقالعاده، یعنی درک تفاوت بین مدیریت و رهبری. به گفته نویسنده «مدیریت یعنی درست انجام دادن کارها و رهبری یعنی انجام درستترین کارها.»
مدیر و رهبر دو وظیفه جداگانه دارند؛ ولی ما معمولا آنها را با هم جابهجا میکنیم. هدف مدیر، هموار کردن مسیر موفقیت تیم است. مدیران وظیفه تامین احتیاجات گروه برای ثمره بیشتر و بهتر را بر عهده دارند. آنها اعضای گروه را برای مقابله با مشکلات و سطوح بالاتر آماده میکند. هدف مدیر تضمین ثبات کیفیت بالای عملکرد اعضا و مدیریت آنها در چالشهای پیش رويشان است.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
شنيدن يکي از مهمترين مهارتهايي است که ميتوان به دست آورد. نحوه شنيدن شما، تاثير عمده اي بر اثربخشي کار و کيفيت رابطهتان با ديگران دارد. ما براي دستيابي به اطلاعات، فهمیدن، لذت بردن و آموختن گوش ميکنيم.

باوجود تمام اين کارآييها، به نظر ميرسد که ما بايد شنوندگان خوبي باشيم، اما بيشتر ما اينطور نيستيم. تحقيقات نشان داده است که تنها ۲۵ تا ۵۰ درصد از آنچه که ميشنويم، به ياد ميآوريم. يعني زماني که شما براي مدت ۱۰ دقيقه مشغول صحبت با ریيس، همکاران، مشتريها يا همسرتان هستيد، آنها تنها به نيمي از صحبتهاي شما توجه ميکنند و اين امري ناراحت کننده است!
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
بكوشيد براي تحليل مسائل، از يك روش مشخص و سيستماتيك كمك بگيريد. استفاده از يك فرآيند سيستماتيك در تصميمگيري، ميتواند مانع دخالت پيشفرضها و بروز بسياري از اشتباهات در تصميمگيريها شود.

با بهكارگيري يك روش سيستماتيك، مطمئن خواهيد بود كه كليه گزينهها با دقت و بهصورت بيطرفانه مورد توجه قرار گرفتهاند و شما قرباني پيشفرضها و برداشتهاي خود نشدهايد.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
پنج باور غلط درباره رایانش ابری
صنعت فناوری اطلاعات همواره تحت تاثیر موجهای تازه بوده و سعی کرده آنها را در همه جا استفاده کند، پردازش ابری نیز از این قاعده مستثنی نیست. برای فهم پردازش ابری بگذارید ابتدا بحث را بر روی چند تعریف بنا کنیم.

ه عنوان یک مبنای عملی برای بحث ما، تعریف پردازش ابری را از موسسه ملی استانداردها و فناوری (MIST) که در 7 اکتبر 2009 ارائه شده نقل میکنیم:
پردازش ابری مدلی است برای دسترسی راحت و آنی به یک مجموعه مشترک از منابع پردازنده قابل پیکرهبندی (مانند شبکهها، خدمتدهندهها، نرمافزارهای ذخیرهسازی و خدمات) که میتواند به سرعت تدارک دیده شود و با مقدار کمی تلاش مدیریتی یا تعامل با خدمت دهنده به متقاضی خدمات زیادی ارائه شود.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
رستورانهای زنجیرهای پیتزا هات، در تلاشی هدفمند برای جذب مشتریان خاص از نسل جدید، هنگام انتخابات ریاست جمهوری آمریکا اعلام کرد اگر هر یک از حاضرین در مناظرات باراک اوباما و میت رامنی بتوانند از آنها بپرسند که «پیتزای سوسیس دوست دارند یا پپرونی»، تا آخر عمر میتوانند از پیتزا هات، پیتزای رایگان دریافت کنند. اما مخاطبین که از این تبلیغ تمسخرآمیز عصبانی شده بودند، انتقادات خود را شروع کردند.

واکنش شدید نسبت به این نوع تبلیغ، پیتزا هات را شوکه کرد و این رستوران مجبور شد از پیشنهاد خود عقب نشینی کند.
تبلیغات با در نظر گرفتن یک گروه هدف، همیشه با این مشکلات اساسی روبه رو است. افرادی که ویژگیهای جمعیتی مشترکی دارند، لزوما اولویتها یا عقاید یکسانی ندارند و این نوع تبلیغات این حقیقت را نادیده میگیرد.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
معمولا داستانهای تبلیغاتی درباره افرادی است که کالا یا خدمت را خریداری کردهاند و کمتر خود آن کالا یا خدمت محور داستانها قرار میگیرد. به سخن دیگر در این داستانها، مشتریان به جای خود شرکت یا محصول آن در جایگاه قهرمان داستان قرار میگیرند.

سال گذشته فلیکس بومگارتنر رکورد بلند ترین سقوط آزاد جهان را شکست و از یک سکوی فضایی که در ارتفاع 128 هزار فوتی از سطح زمین قرار داشت به سمت پایین پرید. 8 میلیون نفر این سقوط آزاد را به صورت مستقیم از یوتیوب تماشا میکردند. مهندسی و پشتیبانی مالی این واقعه توسط «ردبول» انجام شده بود. در واقع یک شاهکار تبلیغاتی بود. داستان به همین جا ختم نشد. بخش اصلی این فعالیت بازاریابی ایجاد محتوایی برای داستان «ردبول» بود که در آن مردم در سطحی عظیم گنجانده شده بودند.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
واقعگرا باشيد. اگر ميخواهيد تصميمي را به صورت جدي و درست تحليل كنيد، آن را از فضاي ايدههاي مجرد، به دنياي واقعي بياوريد.

در يك مطالعه، وقتي از رانندگان وسايل نقليه پرسيده ميشد كه «آيا حاضر هستيد سوخت پاكتر خريداري كنيد؟» همه پاسخ مثبت ميدادند. وقتي همين مساله در دنياي واقعي به اجرا گذارده شد، اتفاق ديگري افتاد. رانندگان وقتي افزايش قيمت سوخت را ديدند، اكثرا اعلام نارضايتي كردند!
به استثناي تصميمهاي فوري و روزمره، اكثر تصميمگيريهاي ما در فضاي ذهني مجرد و تئوريك شكل ميگيرند. در پاسخ به پرسشهاي مختلف، مثلا در مورد اين پرسش كه: «براي فردا يا سال آينده خود چه تصميمي داريد؟» به صورت مجرد فكر نكنيد. مطمئن باشيد كه وقتي از دريچه دنياي واقعي به مسائل نگاه ميكنيد، براي آنها پاسخهاي متفاوتي مييابيد.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
به عنوان صاحب یک کسبوکار کوچک، روزانه سخت تلاش میکنید تا کسبوکارتان را رشد دهید و به موفقیت برسید.

اما نباید آنقدر درگیر کارهای روزانه شوید که استراتژی بلندمدت و برنامه ریزی برای آینده را رها کنید. به عنوان مدیرعامل یک کسبوکار کوچک، ناگزیر هستید استراتژیک فکر کنید و پیشبینی برای کسبوکارتان را وارد برنامهریزیهای کلی خود کنید.
پیشبینی کردن بخش مهمی از مالکیت کسبوکارهای کوچک است که البته گاهی نادیده گرفته میشود. این پیشبینی کسبوکار نه تنها رشد شرکت شما را پیشگویی میکند، بلکه به شما کمک میکند بدانید چه زمانی باید در هزینهها صرفهجویی کنید یا سعی کنید فروشتان را بیشتر کنید.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
بسیار پیش آمده است کهایدههای بسیار خوبی در خلال یک سخنرانی توسط یک همکار و با گفتن این جمله که «ایده بسیار خوبی است، اما..». خراب و ضایع شده است.

در این مقاله یاد خواهيم گرفت با چه شیوههایی میتوان این افراد را خلع سلاح کرد وایدههای خود را به بهترین شکل ممکن به سمع دیگران رساند و آنها را به کرسی نشاند.
موردکاوی:
سمنتا به تازگی پیشنهاد خود را به کمیته سرمایهداری ارائه کرده و تا به این لحظه تمام کارها را به درستی انجام داده است. وظیفه گروه سمنتا پیدا کردن راهحلی سریع و روشن برای حل مشکلی حاد بود.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (کارآفرینی)
ادامه مطلب
دراین مقاله با 3 کارشناس بازاریابی، در مورد ضرورت بازاریابی شخص به شخص(Person to Person) در عصر دیجیتال امروز مصاحبهای صورت گرفته است،که در ادامه میخوانید.

در عصر رسانههای اجتماعی، موفقیت یک برند ممکن است با شمارش هزاران یا میلیونها طرفدار یا دنبالکننده آنها در شبکههای اجتماعی مانند فیسبوک و توئیتر سنجیده شود. دراین شرایط به نظر میرسد که فکر کردن در مورد ملاقات افراد به صورت رو در رو، عجیب باشد. اما با وجوداین، اکسپوها یا نمایشگاههای تجاری به آرامی در حال بازگشت و بازسازی خود هستند و تعداد تسهیلکنندگاناینگونه رویدادهای زنده نیز رو به افزایش است. دراین مقاله با مصاحبه با سه تن از متخصصان بازاریابی درصدد این هستیم که وضعیت بازاریابی شخص به شخص را در عصر حاضر مورد بررسی قرار دهیم.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
تقریبا یک سال قبل بود که تصمیم به انجام چنین کاری گرفتم، به هر حال به چنین کاری دست زدم. آنچه نوشتم بدین قرار است:
«هرگز نفهمیدم چرا مالک یا مدیر یک شرکت رو به سقوط معمولا طالب این نیست که دیگران ــ خصوصا مشتریان ــ به شرکت نزدیک شوند و درباره آنچه در حال وقوع است اخطارهای لازم را بدهند...

من همیشه گفتهام با مردمانی که به راستی بهشان علاقهمندم و همه زندگیام را مدیونشان هستم، اینطور برخورد نخواهم کرد.»
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
در عصر حاضر، کارآفريني و کسبوکارهاي نوپا، موتور رشد اقتصادي محسوب ميشوند و بسياري از دولتها اعم از توسعه يافته، در حال توسعه يا توسعه نيافته، افزايش ميزان کارآفريني را در سياستهاي کلان خود پيگيري ميکنند.

اين در حالي است که در بسياري از موارد ارتباط دقيق ميان کارآفريني و رشد اقتصادي، به علت عدم وجود رابطه مستقيم، دقيقا درک نشده است. دليل اين عدم ارتباط مستقيم اين است که اين دو چندين قدم علي و معلولي از يکديگر فاصله دارند و متغيرهاي کارآفريني و رشد اقتصادي در سطوح تحليلي متفاوت (فردي (individual) در مقابل کلان) مطرح هستند که اين مساله تشخيص رابطه بين اين دو را دشوار ميکند.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (کارآفرینی)
ادامه مطلب
هر چه بیشتر مشتری خود را درک کنید، رشد کسبوکار خود را سریعتر میکنید. اما شرکتهای جدید اغلب در تعریف بازار هدف خود مشکل دارند.

رابرت هسریچ (Robert Hisrich)، بیان میکند که «ما اغلباندازه بازار را دست کم میگیریم». اینجا 10 سوالی که به شما در شناسایی و درک چیستی بازار هدف، کمک میکنند.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
در شرایط بحران اقتصادی، استراتژیهای قدیمی بازاریابی دیگر اثرگذار نیستند و به همین دلیل، شرایط دشواری برای مدیران بازاریابی به وجود میآید.

هنگام رکود اقتصادی، مدیران بازاریابی باید طرحهای بازاریابی قدیمی را که داده محور و مبتنی بر پژوهشهای گسترده هستند رها کرده و طرحهای خلاقانهای را شروع کنند که منسجم، محرک و به شدت متمرکز بر عمل باشند.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
هر کس در مقطعی از زندگی خود چیزی را برای فروش عرضه میکند، حتی اگر آن یک ایده کوچک باشد. در این مقاله تکنیک فروشی معرفی میشود که از طریق آن میتوانید با انواع مشتریان و خصوصیتهای آنها آشنا شوید و به کمک آن رویکرد فروش خود را برگزینید.

به اعتقاد من همه خریداران یکسان هستند و در شغل خودم تلاش میکنم که محصولات، خدمات یا ایدههای مختلف را به همه خریداران خود با روش و رویکردی یکسان عرضه کنم.
سالها قبل کشف کردم که یک راه ساده و بسیار خاص برای انعقاد قراردادهای فروش وجود دارد. در این روش اجبار و الزامی برای فروش وجود ندارد. کافی است به روش صحیح بین چیزهای صحیح و افراد صحیح رابطه برقرار شود. برای به خاطر سپردن اصول این روش کافی است حروف اول این اصول را کنار هم قرار دهید تا واژه ROAR (به معنی غرش کردن) را به دست آید.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
بسیاری از صاحبان کسبوکارهای کوچک، وقت و استعداد خود را صرف شرکت کوچکشان میکنند و بهتدريج آن را به شركتي بزرگ تبديل میکنند. اما تعجبی ندارد که برخی کسبوکارهای کوچک به محض اینکه از نوپایی درمی آیند، دچار رکود میشوند و از رشد بازمی مانند.
چگونه سعی میکنید از اینکه کسبوکار شما به یکی از بنگاههایی تبدیل شود که به سرعت رشد میکند، اما هیچ گاه به پتانسیل کامل خود نمیرسد، جلوگیری کنید؟
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
استارتاپ ویکند یک دوره آموزشی و یک رویداد آموزشی-تجربی در سراسر دنیاست که در 3 روز متوالی و 54 ساعت برای کارآفرینی علاقه مندان با مهارت های لازم در جهت راه اندازی کسب و کار برگزار می شود.


در این برنامه شرکت کنندگانی شامل برنامه نویسان، مدیران تجاری، بازاریاب های حرفه ای و طراحان گرافیک گرد هم می آیند تا ایده هایشان را مطرح کرده و در 54 ساعت ایده های برگزیده را به مرحله اجرا برسانند.
منبع: خبرگزاری مهر
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (کارآفرینی)
ادامه مطلب
سيد کامران باقری امروزه بسياری از بنگاههای ايرانی به درستی بر اهميت برند سازی و تاثير شگرف آن بر تصميم خريد مشتريان پیبردهاند. با اين وجود، برخی خشت اول اين ديوار بلند را کج مینهند! يک غفلت اوليه که کل سرمايهگذاریهای بعدی آنها را در معرض خطر قرار میدهد و میتواند پيامدهای پرهزينهای برايشان در پی داشته باشد. اما اين خشت اول چيست؟

فرض کنيد کسی به شما پيشنهاد دهد که در زمينی که سند ندارد و مالک آن مشخص نيست سرمايهگذاری کنيد و يک برج مسکونی زيبا و مجهز بنا کنيد، آيا شما اين پيشنهاد را میپذيريد؟ بیشک چنين نخواهيد کرد. برگزيدن و سرمايهگذاری برای شناساندن يک نام و نشان تجاری و تبديل آن به يک نشان تجاری مشهور بدون اطمينان صددرصدی از مالکيت حقوقی آن با پيشنهاد فرضی بالا تفاوت زيادی ندارد، اما متاسفانه بسياری از بنگاههای ايرانی دچار چنين اشتباهی میشوند.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
مطالعه روانشناسی انجام شده اخير نشان میدهد که مدیران برتر انتقادهایشان را در اتاقهای در بسته انجام نمیدهند. به طور قطع هیچکس بازخورد منفی را دوست ندارد؛ مخصوصا وقتیکه این انتقادها پیش چشم همکاران بیان شود.

اما راجر شوارتز روانشناسی که این مطالعات را انجام داده میگوید: اینگونه انتقادها ممکن است جزو نیازهای ضروری برای اعضای تیم شما باشد. به نوشته او انتقادی که به صورت خصوصی بیان شود باعث پایین آمدن میزان پاسخگویی افراد به یکدیگر در داخل تیم میشود.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
دومینیک هولدر، استادیار دانشکده بازرگانی لندن دراینجا، با جورجینا پیترز در مورد آخرین کتابش (حرفهایهای جدید: The New Professionals ) صحبت میکند.

شما با همکاری پیتر ویلیامسون روی این موضوع پژوهش کردهاید که چه اتفاقی برای شرکتهای خدمات حرفهای در حال وقوع است. به نظر شما آنها با چه چالشهایی دست به گریبان هستند؟
شرکتهای خدمات حرفهای (PSFs) شرکتهایی هستند که برای مشاغلی چون مشاوره مدیریت، اقتصاد، حسابداری، حقوق، خدمات رسانهای، پژوهش عملی، مهندسی و فناوری اطلاعات راهاندازی شدند. در بسیاری ازاین شرکتها، چالش اصلی بحران اقتصادی نیست؛ بسیاری از آنها به خوبی از پساین مسائل برمیآیند.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت، بازاریابی)
ادامه مطلب
فارغ از صنعتی که در آن مشغول به کار هستید،اگر خدمات ارائه میکنید، باید هدف نهایی شما خشنود کردن مشتریان باشد.

در «ویرجین» کشف کردیم که کارمندان خط مقدم ما با خوشبرخوردی، صبر و تحمل، کاردانی و فداکاری برای شنیدن سخنان مشتریان نقش مهمی بازی میکنند. اما برای اینکه آنها بتوانند کارشان را خوب انجام دهند لازم است که با طراحی خوب، صحنه را برای ارائه تجربهای دلپذیر آماده کنید و فضایی را ایجاد کنید که کارمندان و مشتریان تان از بودن در آنجا لذت ببرند.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
چرا سرمایهگذاران در مورد شرکتهایی مانند اپل وDisney رفتاری نامتعارف از خود نشان میدهند؟ آیا دلیل آن عوامل مالی، مدیریت فوقالعاده، چشمانداز صنعت، ارتباط خوب سرمایهگذاران یا زمان بندی مناسب است؟ احتمالا تمامی این موارد دلایل این رویکرد است. ولی مورد دیگری نیز ممکن است در این انتخابها دخیل باشد.

در پژوهشی که در دانشکده مدیریت دانشگاه MIT انجام پذیرفت ما به این نتیجه رسیدیم که بازار سهام به طور مداوم به برخی الگوهای تجاری اهمیت بیشتری نسبت به بقیه میدهد. به ویژه دریافته ایم که در سالهای اخیر سرمایهگذاران به الگوهای تجاری روی آوردهاند که تمرکزشان بر سرمایههای فکری است (مانند الگوهای تجاری دیزنی) و برخی بنگاههایی که مانند اپل که از درجه نوآوری بسیار بالایی برخوردارند.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (بازاریابی)
ادامه مطلب
برنامههای انعطافپذیری محل کار در اغلب شرکتهای معتبر در حال فراگیرشدن هستند. برای نمونه، شرکت افلک (Aflac) دارای دو گزینه ذیل برای کارگران است: یک هفته کاری چهار روزه (ده ساعت در روز) و یک هفته کاری سه روزه (دوازده ساعت در روز).

شرکت «MITRE» گزینههای مختلفی به کارمنداناش میدهد از جمله، یک هفته کاری کوتاهشده، ساعات منعطف و کار از راه دور (منزل).
دلیل اینکه چرا این برنامهها بسیار اثرگذار هستند این است که ما در یک اقتصادِ جهانی زندگی میکنیم، جایی که کارمندان از سرتاسر دنیا برای کار و قرار گرفتن در پستهای مختلف استخدام میشوند و این کارمندان خواهان محل کار هرچه گشودهتر و با محدودیت کمتر هستند. شرکت «Gen Y» خصوصا به این برنامهها علاقهمند است، زیرا آنها میخواهند روابط کاری و خانوادگی خود را تا حد ممکن در زندگیشان یکپارچه کنند.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
اين مقاله ظرفيت سازمانهاي مختلف را در بهرهگيري از رسانههاي اجتماعي در چهار بخش عمده صنعتي: بستهبندي كالا، توليد پيشرفته، خدمات حرفهاي و خدمات مالي مورد بررسي قرار داده است.

با اثرگذاری عمیق فنآوریهای اجتماعی قدرتمند بر صنایع مختلف، فرصتهای بدیعی برای صرفهجویی و افزایش بهرهوری به وسیله آنها ایجاد شده است.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
دو«قانون طلایی» در مواجهه با دوراهیهای اخلاقی در محیط کسبوکار
اهمیت واژه «اخلاق کسبوکار» به طور شگفت آوری امروزه فزونی پیدا کرده است. شرکتها و سازمانهای امروزی استراتژی هایی برای معتبر ساختن «برند تجاری» خود تدوین میکنند که یکی از مهمترین آنها «ایجاد برند اخلاقی» است.
این نگرش نزد صاحبان سرمایه و سهامداران روز به روز از اهمیت بیشتری برخوردار میشود. زیرا مشتریان و خریداران آگاه کنونی تعریف جدیدی از کیفیت در بازار معرفی کردهاند و آن میزان رعایت «اخلاق کسبوکار» در جریان تولید محصول یا خدمت مورد نظر است.
منبع: دنیای اقتصاد
متن کامل در ادامه مطلب
دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)
ادامه مطلب
صفحه قبل 1 3 4 5 ... 13 صفحه بعد
|
|