تقریبا همه مطالبی که درباره کارآفرینی نوشته شده‌اند اذعان دارند که همه مردم نمی‌توانند کارآفرین باشند. با این وجود از خصوصیات اخلاقی مانند وجدان کاری، پشتکار، قدرت متقاعدکنندگی و انضباط که در افراد عادی هم وجود دارد به عنوان صفت‌های مشترک میان کارآفرین‌های بزرگ نام برده می‌شود.

نتیجه حدود 25 سال مطالعه من  درباره کارآفرین‌ها این بود که عوامل اصلی موفقیت کار آفرین‌ها از نظر عموم افراد جامعه فاقد اهمیت تلقی می‌شود.به طور مثال افرادی مانند «جان دی راکفلر»، «هنری فورد» و «اپرا وینفری»  با پیروی کردن از روش‌هایی که پیشگامان مدیریتی جامعه  پیشنهاد می‌کردند، به موفقیت نرسیدند.

منبع: دنیای اقتصاد

متن کامل در ادامه مطلب

دسته بندی: مطالب آموزشی (کارآفرینی)


ادامه مطلب

نوشته شده در تاريخ جمعه 04 مرداد 1392 توسط pelekan

اگر همت، ذکاوت کسب‌وکار و کار سخت تنها فاکتورهای لازم برای تاسیس یک شرکت بود، شروع هر کسب‌وکاری می‌توانست موفقیت آمیز باشد. در حقیقت، به راه‌انداختن یک کسب‌وکار تازه و ادامه آن، به چیزی بیش از‌ایده‌های خوب، ابتکار و سرمایه نیاز دارد. این موضوع همچنین به معنای ایجاد چالش‌ کمتر برای خود و از پیش رو برداشتن قدرت‌ها و تهدیدهایی است که کسب‌وکار شما را در آستانه فروپاشی قرار می‌دهد.

در این قسمت به 5 اشتباهی اشاره می‌شود که باید در حین سفری که برای کارآفرینی شروع کرده‌اید، از آنها پرهیز کنید. اگر حس کردید به سمت یکی از این اشتباهات منحرف شده‌اید، آرامش خود را حفظ کنید و شرکت را به سوی مسیر درست هدایت کنید.

منبع: دنیای اقتصاد

متن کامل در ادامه مطلب

دسته بندی: مطالب آموزشی (کارآفرینی)


ادامه مطلب

نوشته شده در تاريخ جمعه 04 مرداد 1392 توسط pelekan

بسیاری از مدیران، مدیریت ریسک را کاملا جدی گرفته‌اند تا از این طریق بتوانند از بحران‌هایی که می‌تواند ارزش و اعتبار شرکت را خدشه‌دار کرده و حتی آن را از رده خارج کند، جلوگیری کنند.

به خصوص در حضور بحران مالی جهانی، بسیاری تلاش می‌کنند تا فرآیندهای مرتبط با ریسک بیشتری را پیاده‌سازی کرده و با نظارت بر ساختارهای موجود به تشخیص و تصحیح اشتباهات عملیاتی و جلوگیری از رخنه در ایمنی شرکت بپردازند، قبل از اینکه به فاجعه تبدیل شوند.

منبع: دنیای اقتصاد

متن کامل در ادامه مطلب

دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)


ادامه مطلب

نوشته شده در تاريخ جمعه 04 مرداد 1392 توسط pelekan

هشتمين همايش ملی و دومين همايش بين‏ المللی تجارت و اقتصاد الکترونيکی طی روزهای 29 لغايت 31 ارديبهشت ماه 1393 در محل سالن همايش های بين المللی برج ميلاد برگزار می شود.

اطلاعات بیشتر در ادامه مطلب

دسته بندی: همایش، جشنواره و کنفرانس


ادامه مطلب

نوشته شده در تاريخ جمعه 04 مرداد 1392 توسط pelekan

حضور در عرصه‌ دانشگاهی و به‌پیش‌بردن یک کسب‌و‌کار، مرا به این سمت سوق داد که تدریجا به یک کارشناس در زمینه مدیریت زمان تبدیل شوم.
وقتی دانشجوی سال دوم دانشگاه بودم و در دانشگاه دوک (Duke) در رشته عصب‌شناسی تحصیل می‌کردم، شرکت «تولید دستمال کاغذی» را همراه با دوستانم بنیانگذاری کردم و از آنجا که می‌خواستم هم در دانشکده و هم در کسب‌و‌کار موفق عمل کنم نیاز داشتم به شیوه‌ای دست یابم که بتوان وقت را به مطلوب‌ترین نحو مدیریت کرد. نه تنها تدریجا از پس این کار برآمدم، بلکه هر کاری که می‌خواستم در این راه انجام دهم را عملا به اجرا گذاشتم. در اینجا سه ترفند من برای مدیریت زمان در نسبت با میزان کار را ذکر می‌کنم.

1. از هر وسیله و منبع در دسترس برای پشتیبانی از کسب‌و‌کارتان استفاده کنید. احتمالا این مورد واضح به نظر می‌رسد، اما عملا دیده‌ام که بسیاری از مردم نادیده‌اش می‌گیرند. بهره‌بردن از زمان برای درک منابع و ابزاری که در حوزه کاری‌تان به شما ارائه می‌شود در وهله اول وقت زیادی را برای‌تان ذخیره می‌کند و در درازمدت از خطاهای بسیاری جلوگیری می‌کند. برای نمونه، زمانی به یک جلسه رفتم که از طرف کارورزان کسب‌و‌کار در دانشگاه دوک تدارک دیده شده بود. محل برگزاری جلسه آنقدرها نزدیک؛ جایی که زندگی می‌کردم نبود، اما به هر صورت وقت گذاشتم تا خودم را به آنجا برسانم و ببینم فضایش چطور است. 

منبع: دنیای اقتصاد

متن کامل در ادامه مطلب

دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)


ادامه مطلب

نوشته شده در تاريخ جمعه 04 مرداد 1392 توسط pelekan

سازمان‏ها امروزه به طور فزاینده‏ای شاهد تبدیل شدن «ساختار» خود به شبکه ظریف و پیچیده‏ای از روابط داخلی و خارجی هستند.
این پدیده سازمانی به عنوان سازمان مجازی نام‏گذاری شده، که به عنوان شبکه‏ای موقت از شرکت‏های مستقل - تامین‌کنندگان، مشتریان، پیمانکاران فرعی، حتی رقبا- تعریف می‏شود که با استفاده از فناوری اطلاعات برای به اشتراک‌گذاری مهارت‏ها، دسترسی به بازار و هزینه‏ها با یکدیگر متصل‌اند.

یک سازمان چابک سازمانی است که دسته‏ای از قابلیت‏های کانونی کسب‏وکار برای سودآوری بالای عملیاتی را شناسایی می‏کند و سپس حول آن قابلیت‏ها سازمانی مجازی می‏سازد. ایجاد یک ساختار سازمانی چابک مجازی مستلزم برون‏سپاری، پیمان‏های استراتژیک، ساختار بدون مرز، رویکرد یادگیرنده دو سویه و سازمانی مبتنی بر وب (اینترنت) است.

منبع: دنیای اقتصاد

متن کامل در ادامه مطلب

دسته بندی: مطالب آموزشی (کارآفرینی، مدیریت)


ادامه مطلب

نوشته شده در تاريخ جمعه 04 مرداد 1392 توسط pelekan

اریک برینجولفسون، استاد موسسه تکنولوژی ماساچوست (MIT) می‌گوید:
«ما به لحظه اصلی در تاریخ بشر رسیدیم؛ لحظه‌ای که قادر خواهیم بود با دستگاه‌ها و ماشین‌های خود به زبان عادی و طبیعی صحبت کنیم و آنها منظور ما را بفهمند.» او در این مقاله نقش داده‌های کلان در عملکرد کسب‌وکار، ظهور علم روباتیک و تجزیه رابطه تاریخی بین دستاوردهای بهره‌وری، درآمد و مشاغل را بررسی می‌کند. وی همراه با آندرو مک‌آفی، محقق MIT، کتابی با عنوان «سرعت در برابر ماشین» را تالیف کرده است. موسسه مک‌کینزی مصاحبه‌ای را با برینجولفسون انجام داده که شرح آن را می‌خوانیم:

تکنولوژی‌هایی برای تماشا
ما شاهد نوآوری‌های فوق‌العاده زیادی‌ هستیم که هم‌اکنون در دست اقدام هستند و این فرصت را داشته‌ایم که برخی از آنها را زیر نظر بگیریم. برخی از این نوآوری‌ها اثرگذاری خود را آغاز کرده‌اند و بنده معتقدم که بیشتر آنها در پنج یا ده سال آتی تاثیرات عمیقی خواهند داشت. واضح است که داده‌های کلان باید در راس این لیست باشند.

منبع: دنیای اقتصاد

متن کامل در ادامه مطلب

دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)


ادامه مطلب

نوشته شده در تاريخ جمعه 04 مرداد 1392 توسط pelekan

سومین کنفرانس ملی و اولین کنفرانس بین المللی دانشجویی کارآفرینی در تاریخ 16 و 17 مهر ماه 1392 برگزار می گردد.

http://ent-stu.ut.ac.ir

 دسته بندی: همایش، جشنواره و کنفرانس


ادامه مطلب

نوشته شده در تاريخ سه‌شنبه 25 تیر 1392 توسط pelekan

احتمالا همه ما افرادی در محل زندگی يا کار خود می‌شناسيم که به طور واقعی شنوندگان خوبی هستند و به نظر می‌رسد در هر حالتی دقيقا می‌دانند چه می‌گويند. اين افراد دلسوز و با ملاحظه هستند و معمولا در حضور آنها حس اميدواری و خوش بينی داريم. 

اين گروه از افراد احساسات خود را به خوبی مديريت می‌کنند و در شرايط پرتنش خشمگين نمی‌شوند و در عوض توانايي بررسی مشکل و پيدا کردن راهي برای آن دارند. آنها تصميم‌گيرندگانی عالی هستند. صرف‌نظر از نقاط قوتی که در خود دارند، معمولا صادقانه به توانمندی‌های خود نگاه می‌کنند؛ ظرفيت انتقادپذيری بالايي دارند و از اين موضوع برای بهبود عملکرد خود استفاده می‌کنند. اين‌گونه افراد معمولا هوش هيجانی بالايي دارند. 

منبع: دنیای اقتصاد

متن کامل در ادامه مطلب

دسته بندی: مطالب آموزشی (مدیریت)


ادامه مطلب

نوشته شده در تاريخ سه‌شنبه 25 تیر 1392 توسط pelekan

http://www.iranbei.ir

تاريخ هاي مهم

آخرين مهلت ارسال مقالات: 31 تيرماه 1392

اعلام پذيرش مقالات: 20 مردادماه 1392

برگزاري همايش: 26 و 27 مردادماه 1392

دسته بندی: همایش، جشنواره و کنفرانس


ادامه مطلب

نوشته شده در تاريخ دوشنبه 24 تیر 1392 توسط pelekan

💬 نظرات کاربران
💬ثبت نام کاربران
💬ورود کاربران